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鄭新建投召開目標任務總結推進會
發(fā)布時間：
2022-05-27
5月26日下午，鄭新建投組織召開1-4月份目標任務總結推進會,總結回顧今年以來的目標任務完成情況，分析查找存在問題，安排部署下階段工作，以月保季、以季保年，確保半年穩(wěn)、全年紅。集團公司黨政領導班子成員、子公司主要負責人參加會議，會議由黨委副書記、總經理李力主持。
會議通報了1-4月份效能考核、工作目標推進情況及下一步工作計劃，黨委書記、董事長許文峰作總結講話。
會議指出，今年以來集團公司錨定年度目標任務，圍繞鄭東新區(qū)效能考核要求，統(tǒng)籌部署，狠抓落實，積極推進“7·20”以案促改，常態(tài)化開展疫情防控，緊盯安全生產管理，系統(tǒng)梳理招商策略，全力以赴推進項目建設，重點工程項目穩(wěn)步推進，投資目標任務完成情況在東區(qū)各平臺公司中名列前茅。在肯定成績的同時，也點出問題、指出差距，并就下一步瞄準全局工作重點突破提出了具體要求。
會議強調，各單位一要統(tǒng)一思想認識，轉變工作作風。強化主責主業(yè)意識，提高工作主動性，正確面對遇到的困難和挑戰(zhàn)，采取有效措施應對。二要緊扣收入主線，抓好工作落實。各單位要緊扣收入主線不放松，全力以赴打響收入攻堅戰(zhàn)；加快推動項目建設進度；制定全員招商管理辦法；探索基金招商模式；積極落實好“7·20”以案促改、效能考核、防汛應急、專題學習培訓等專項工作。三要強化壓力傳導，確保任務完成。對標目標任務完成情況，層層傳導工作壓力，逐項推進工作落實，充分發(fā)揮團隊力量，確保目標任務完成。
會議要求，公司上下要圍繞全年目標任務，凝心聚力、團結一致、擔當作為、奮勇爭先，確保圓滿完成年度目標任務，為公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展，更好支持東區(qū)深入實施“十大戰(zhàn)略”，打造“三高地、兩中心、一新城”，作出新的更大貢獻。
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