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鄭新建投召開(kāi)深化路長(zhǎng)制改革動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2019-01-30
2019年1月30日，根據(jù)鄭東新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，為深入推進(jìn)“路長(zhǎng)制”改革，促進(jìn)東區(qū)市容市貌大提升，公司在基運(yùn)大廈1212會(huì)議室召開(kāi)深化路長(zhǎng)制改革動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總級(jí)以上人員，以及有關(guān)管養(yǎng)類子公司管理人員與會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉偉軍主持。
會(huì)議首先傳達(dá)了管委會(huì)2019年第3次路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，按照鄭州市、東區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，公司制定了《鄭新建投深化落實(shí)路長(zhǎng)制改革提升精細(xì)化管理水平實(shí)施方案》，建立健全路長(zhǎng)制管理機(jī)構(gòu)，劃分分管區(qū)域，以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許文峰為總路長(zhǎng)，公司總經(jīng)理劉偉軍等公司領(lǐng)導(dǎo)為一級(jí)路長(zhǎng)，并對(duì)應(yīng)二級(jí)、三級(jí)路長(zhǎng)，成立五個(gè)巡查小組，對(duì)興東市政、興東園林公司負(fù)責(zé)的環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等管養(yǎng)范圍的道路進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加大城市運(yùn)營(yíng)事業(yè)部三級(jí)巡查密度，真正做到全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū);工作機(jī)制要更健全，總路長(zhǎng)、各級(jí)路長(zhǎng)各司其職，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局;措施要更規(guī)范，建立值班制度，強(qiáng)化績(jī)效考核，推行獎(jiǎng)懲評(píng)比，實(shí)行環(huán)衛(wèi)、綠化、事業(yè)部巡查績(jī)效考核一體化，共同巡查，共同考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許文峰在總結(jié)講話中指出，一是一定要把管委會(huì)、公司相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)一線職工，講明深入推進(jìn)“路長(zhǎng)制”改革的重要性;二是工作標(biāo)準(zhǔn)和核查標(biāo)準(zhǔn)要清楚嚴(yán)格，將“六個(gè)看不見(jiàn)”作為巡查及管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的底線標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循，高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)要求;三是對(duì)于管養(yǎng)重點(diǎn)區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)整治，實(shí)行日查制度，建立工作臺(tái)賬，做到整治清理不留死角;四是集中指揮、統(tǒng)一安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位迅速整改。他最后強(qiáng)調(diào)，路長(zhǎng)制的核心在于責(zé)任制，每名路長(zhǎng)都是道路管家，必須用腳步丈量每一寸道路，用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)履行責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
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2024-12-23
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